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全国政协委员、新希望集团董事长刘永好3月1日下午拒绝接受《中国经营报》记者专访时回应，在去年已完成自身发展的“一五”计划后，从今年开始，新希望集团开始转入“二五”计划时期。而在“二五”计划背后，在今年的两会上，刘永好带给七项议案，关注点依旧是涉农和非公有制经济领域。刘永好大胆明确提出，建议国家将发展非公有制经济作为基本国策来继续执行。
“二五”目标：五年内销售上千亿刘永好回应，在五年前新希望集团明确提出了一个新秀企业发展规划。“明确提出我们谋求用5年的时间把我们的企业打导致世界级的农牧企业，销售规模要超过500亿元。这个规划是去年已完成的，基本超过了定额目标。
”到去年为止，新希望集团的销售收入多达了600亿元。“倒数三年的销售清净增量都多达100亿元，我坚信这种格局还不会再行持续三五年。”刘永好讲解。而在其为新希望成立的“二五”计划中，新希望的下一步目标是在五年之内超过世界级农牧企业的中等标准。
他回应，这个中等标准有两个方面：一是集团总销售额要上千亿元;其次，新希望集团的产业链要更为规整，切断产业链的上下游。他透漏，在农牧产业链的上端，新希望集团早已与石家庄的华达转基因工程开发中心达成协议合作协议。新希望集团将利用该中心的基因技术和种源技术，反对其做到一些家畜的基因研究和基因重组，培育出一些新的合适中国国情的品种。
同时，在上游领域，新希望集团早已牵头在美上市的华奥物种向新西兰第二大农业类上市企业PGGWrightson发动并购。“我们将牵头并购多达50%股权。
目前已获得农业部批准后，正在报商务部批准后。”此项并购的交易价格7500万美元以上。
而在市场的终端方面，新希望集团早已与北京新发地合作，通过入股转入北京市新发地农产品[17.880.90%]股份有限公司，紧贴北京交易规模仅次于的农产品专业批发市场。此外，新希望集团将更进一步变长产业的触角。刘永好回应，新希望集团将与一家日本企业合作，在上海创建起一套以熟食店为载体的终端销售模式。同时，新希望也打算与日本企业合作，紧贴冷链物流领域。
在海外市场扩展方面，目前新希望在越南、菲律宾、柬埔寨、印度尼西亚、斯里兰卡早已创建了12座工厂。但目前新希望海外市场的销售额只有10多亿元。在集团600多亿元的总盘子中占比较小。“海外的市场我们认同不会做到大，我期望能在未来五年内占集团总收入的15%～20%。
”刘永好回应。之后力挺非公经济在今年两会，刘永好带给七项议案，与往年相近的是，其议案的关注点依旧是涉农和非公有制经济领域。
但刘永好回应，在今年关于有关非公有制经济的议案中，他将向中央建议将发展非公有制企业下降到国家战略的高度，作为一项基本国策来继续执行。刘永好回应，通过自己参予的调研，目前非公有制经济群体早已超过4000万户，非公有制企业群体以30%～40%的社会资源占用率，贡献全社会的50%～60%的税收，获取了全社会80%～90%的追加低收入。“这是十分真是的成就。
”刘永好同时指出，虽然国家很反对非公有制经济的发展，但期间还是不存在一些问题。“比如2008年国际金融危机比较严重的时候，国家发售了4万亿元投资的夹住，但是主要是被国有企业和地方用了，那个时候非公有制经济压力尤其大，经常出现了衰退。
”刘永好指出，当时社会上经常出现的“国进民弃”的争议体现的正是国家在发展非公有制经济严重不足的一面。刘永好回应，国家早已先后实施了36条和新的36条，大力扶植非公有制经济的发展，也起着了大力的推展起到。
但是民营企业，特别是在是中小型、微型的非公企业仍然深感发展有一定的可玩性。“特别是在信贷、金融反对、行业管理制度这些方面，展现出的较为显著。尽管中央实施了很多的文件，但是现在确实实行一起还是有一定的可玩性，效果并不显著。”刘永好回应，假设国家把它作为一个基本的国策来对待，那么国家对非公有制经济的反对力度和态度都将显得更加有力和更加独特。
“正是因为具有这样那样的担忧，我们常常可以看见一些民营企业主赚到了一点钱就洗手不干了，甚至有的移民了，把家属和财产后移到国外。”刘永好回应，为了引领非公有制经济长年、平稳可持续地发展，国家以定一个长年的目标，把非公政策固定化、长期化对于国家的将来发展将不会更为不利。
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